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家庭农场主如何降低成本

浏览次数:     日期:2016-06-27 09:09:31


随着近期肉猪市场行情的持续低迷,降低服务部生产成本是保证服务部生产经营正常运转,确保公司盈利的重要措施。那么,作为分公司职能部门,...


随着近期肉猪市场行情的持续低迷,降低服务部生产成本是保证服务部生产经营正常运转,确保公司盈利的重要措施。那么,作为分公司职能部门,如何发挥职能作用,帮助家庭农场主降耗增收?

   一、分析家庭农场主肉猪饲养管理中存在的问题
   通过分析,新兴分公司家庭农场主普遍存在的问题包括:一是饲喂方式不科学,导致肉猪长速慢,饲料成本高。小中猪阶段控料饲喂,导致猪群营养摄入不足,从而降低猪群长速,而大猪阶段却自由采食饲喂,未能给大猪提供胃酸、唾液酶的分泌时间,导致营养的吸收不佳,料肉比偏高而增加饲养成本。二是特殊猪群汇报不及时、护理不到位,猪只死亡偏多,直接增加饲料成本,且猪只死亡天龄越大,其饲料成本也越高。

   二、家庭农场主降低生产成本,提高获利水平的方法
   1、科学用料。按猪群生长所需、猪群健康、气候变化等因素合理投喂,实行小中猪阶段高料量,大猪阶段合理料量,同时要减少饲料浪费,适量多餐,多喂“回头料”,减少拱出槽外及粪尿污染造成浪费。
   2、提高猪群健康水平,减少特殊猪群和死淘。一要根据不同季节做好进苗前准备工作,如保温、降温等相关物资及设施的配备。二要做好“三观察”,刚进苗的小猪须侧重观察舍内温度是否适宜,力争舍内温度18度以上,中大猪阶段须灵活通风,确保适宜的饲养环境;观察猪群状态,及时挑出病残弱猪,并进行水料、单独饮水、补给营养药等特殊护理治疗,以提高猪群均匀度;观察猪群各种异常症状,如减料、发烧、突然倒地、死亡等,若发现异常需及时向服务部汇报,以及时解决处理。三要做好重大疾病防控。从细节入手,配备好消毒池、生石灰、消毒剂等设施,并确保其正常使用,饲料车进场前务必要彻底消毒,饲料房、猪舍内夜间要熏蒸消毒,定期更换消毒水。
   
  总之,家庭农场主须转变观念,根据公司用料标准科学喂料,并加强过程观察,做好环境控制等细节操作,对于确保肉猪长速,降低肉猪生产成本尤为重要。只有这样,才能实现获利最大化。
(华农温氏新兴分公司李洪飞)

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